下一步，中近海控将继续以客户和项目为依托，加大对于沉点市场、新兴市场等环节物流供应链资本的整合力度，鼎力推进属地化物流供应链运营团队扶植，持续深化全球取客户的进一步合做。

　　自2023年11月以来，尼日利亚公司取厦门建发开展深度对接沟通，历时16个月完成尼日利亚仓储营业全链条可行性论证，通过现场调查阐发拉各斯港区周边多个备选仓址，从合做模式、仓库选址、天分审核、硬件设备、团队建立、流程制定、风险防控、最终确认合做方案为由集运尼日利亚公司租赁玖龍物流仓库，为客户供给进口仓储办事，并为其国际商业营业的快速扩张供给强无力支持。

　　通过正在尼日利亚成立仓储节点，为客户实现了“商业前置”的营业需求，使其供应链办理周期较保守模式大大缩短，由本来的“订单-拆港出库-海运-目标港交付“，变为“订单-目标港出库交付”，提高了客户订单交付速度，大幅提拔周转效率。此次“口岸仓联动”模式的成功落地，正在提拔和赋能客户合作力的同时！

　　3月14日上午，该项目标成功实施标记着中近海控正在西非地域实现仓储营业零冲破，为全链运输办事斥地新阵地。